О компании

О нас

Март 2021 года. Пандемия перевернула рынок. Привычные импортные бренды один за другим уходили из России, а люди по-прежнему хотели спать на качественном. Не хуже, чем раньше. А лучше.

Мы посмотрели на всё это и подумали: а почему бы не сделать самим? Не скопировать, не повторить — а создать своё производство, которое работает на том же уровне, что и ушедшие бренды. С нуля. Своими руками.

Так появилась наша компания.

Первыми клиентами были совсем не те, кого можно себе представить в истории про «премиальный продукт». Детские лагеря. Хостелы. Оптовые заказы на матрасы и наматрасники — туда, где вещи должны выдерживать реальную нагрузку каждый день. Никаких скидок на «ну, это же бюджетный сегмент». Либо качественно, либо никак.

Именно тогда, работая с этими заказами, мы поняли одну вещь. Наматрасник — это не просто чехол. Это продукт, в котором можно бесконечно совершенствовать технологию, материал, конструкцию. И мы решили сфокусироваться. Не размениваться на всё подряд, а сделать одну вещь — но так, чтобы лучше не было ни у кого.

Когда мы вышли на маркетплейсы, у нас в руках был продукт, которого на российском рынке просто не существовало. Наматрасник на молнии. Сегмент — средний плюс и премиум. Собственная конструкция, собственные решения.

И рынок это оценил. За первые два года наш наматрасник стал бестселлером в своей категории. Не потому что мы много тратили на рекламу. А потому что люди покупали, пользовались — и рекомендовали.

Конечно, нас начали копировать. Это нормально — значит, мы задали стандарт. Но скопировать одну деталь — это не то же самое, что воспроизвести подход целиком. Наше преимущество сегодня — это не отдельный элемент, а вся система: как мы подбираем материалы, как конструируем, как контролируем каждый этап.

Вот, например, одна деталь, которой я по-настоящему горжусь. Мы используем специальную ткань с покрытием — и она решает проблему, которая знакома каждому. Наматрасник не ёрзает на матрасе. Простыня не скользит по наматраснику. Утром постель выглядит так же аккуратно, как вечером. Кажется, мелочь. Но когда ты просыпаешься и не поправляешь скомканную простыню — ты понимаешь, что это важно. Это и есть качество сна.

Мы с самого начала выбрали одно направление — постельные принадлежности. И не собираемся с него сворачивать. Наоборот — углубляемся.

Сейчас мы расширяем ассортимент в рамках всего, что связано со сном. Развиваем собственный сайт и онлайн-продажи — чтобы быть ближе к покупателю напрямую, а не только через маркетплейсы. Планируем открытие офлайн-магазинов. Готовимся к выходу на международные рынки. Внедряем новое оборудование и технологии.

Это не мечты на салфетке. Это конкретные шаги, которые мы делаем уже сейчас.

И ещё одно, о чём хочу сказать лично. Когда компания встаёт на ноги, появляется возможность делать чуть больше, чем просто бизнес. Мы каждый месяц перечисляем средства в фонд Константина Хабенского и в организации, которые помогают детям без родительского попечения. Это не разовая акция и не пиар-ход. Это решение, которое мы приняли для себя — и выполняем на постоянной основе.

А когда нашу продукцию включили в «100 лучших товаров России», отметили знаком «Выбор сети», «Сделано на Вологодчине», а саму компанию — в числе «100 лучших предприятий России» — это стало подтверждением того, что мы на правильном пути.

Не финишная точка. Скорее — отметка на карте, которая говорит: продолжай.

Мы и продолжаем.